趙志國是長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司制鹽十八隊(duì)隊(duì)長。他認(rèn)真落實(shí)管理升級(jí)“三步走”戰(zhàn)略，用科學(xué)的制鹽工藝標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，用制度抓管理。2024年他帶領(lǐng)全隊(duì)職工，全年原鹽產(chǎn)量15850噸，完成年計(jì)劃的114.6%，產(chǎn)量在長蘆公司11個(gè)制鹽隊(duì)中名列第一，質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)、一級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。今年，趙志國被集團(tuán)公司評(píng)為“管理創(chuàng)新能手”，在職工代表大會(huì)暨表彰動(dòng)員大會(huì)上接受了隆重表彰。

2024年伊始，十八隊(duì)面臨一個(gè)保鹵圈和三個(gè)浮卷池的技改任務(wù)，工作繁重。趙志國帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)投入到灘田技改中。為保證工程質(zhì)量，他優(yōu)化利用設(shè)備資源，堅(jiān)持修舊利廢降成本，帶領(lǐng)職工全力以赴扒磚砌道、拆裝設(shè)備、整池、做池、撤去舊塑膜、安裝新塑膜。經(jīng)過4個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，趙志國和18隊(duì)職工累瘦了，但是新型的保鹵圈和浮卷結(jié)晶池卻呈現(xiàn)在大家眼前。技改工程任務(wù)重、工作量大，趙志國每天早出晚歸，有時(shí)帶病仍然堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)。在他帶動(dòng)下，艱巨的技改任務(wù)保質(zhì)保量完成并順利投入生產(chǎn)，為推進(jìn)機(jī)械化進(jìn)程和今后穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

趙志國嚴(yán)格落實(shí)工藝制度和責(zé)任，把目標(biāo)分解到各制鹽單元，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)優(yōu)化鹵水和設(shè)備資源利用。他結(jié)合灘田實(shí)際，按照技改后新的灘田結(jié)構(gòu)重新展開鹵水布局，深化聯(lián)曬，充分利用建設(shè)征地后未開展規(guī)劃建設(shè)的閑散面積制鹵，滿足了全年結(jié)晶用鹵需求。在扒鹽現(xiàn)場(chǎng)管理上，他充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，加大檢查力度，對(duì)扒鹽操作中的留茬、勻茬、除混、成碼、新鹵送鹽加大管控，要求對(duì)送鹽鹵水必須使用清澈的飽和新鹵，鈉鎂比值不低于3.5，確保了扒鹽質(zhì)量。他積極轉(zhuǎn)變工作思維，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果來決定工藝措施，用科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)細(xì)制鹵操作，加大各個(gè)操作環(huán)節(jié)的生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓文明生產(chǎn)，優(yōu)化工作環(huán)境，為產(chǎn)量質(zhì)量提升打好基礎(chǔ)。

在安全管理上，趙志國堅(jiān)持常抓不懈。他牢記自己第一責(zé)任人的職責(zé)，年初就制定了嚴(yán)密的安全管理措施，成立了安全管理小組，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。與職工簽訂家庭互保責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)開展班會(huì)、周會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等安全專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)和安全法規(guī)，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步健全和完善安全硬件和軟件的基礎(chǔ)管理，有效杜絕了安全隱患事故的出現(xiàn)。

制鹽十八隊(duì)塑苫面積大，趙志國帶領(lǐng)全體職工精心管理，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，定人、定池、定責(zé)，落實(shí)塑苫“三及時(shí)”措施，在2024年風(fēng)災(zāi)、暴雪、惡劣天氣中全部塑苫無一受損，產(chǎn)量質(zhì)量名列前茅，充分體現(xiàn)了高效的管理水平。

上一篇： 青鋒公司開展生產(chǎn)聯(lián)查

下一篇： 滄鹽集團(tuán)組織召開2025年“安全生產(chǎn)月”、防汛工作動(dòng)員會(huì)議