今年以來，審計部按照實現(xiàn)“三化”，突出“三性”的工作要求，全面落實“五步工作法”，緊緊圍繞集團公司全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和管理升級中心工作，加強自身建設，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，不斷拓寬審計的廣度和深度，較好發(fā)揮了審計監(jiān)督作用。

為了提升審計團隊整體素質(zhì)，提高團隊對審計事項的駕馭能力、洞察能力和綜合分析能力，審計部深入貫徹落實習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神、上級部門關于審計工作的重要指示精神，注重通過微信平臺、審計報刊、審計雜志、周例會集中學習、培訓和經(jīng)驗交流等方式，參加上級審計部門組織的集中學習、培訓和經(jīng)驗交流活動，加強對審計專業(yè)知識、審計技巧、審計經(jīng)驗的學習，塑造廉潔從審、恪盡職守、公道正派的專業(yè)精神，不斷提高審計隊伍的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。

按照上級部門對內(nèi)部審計的工作要求，審計部擴大審計范圍，把項目審計、專項審計作為審計工作的重中之重，將項目建設、項目投資、工會經(jīng)費使用情況和職工伙食補貼使用情況納入2024年審計工作計劃，確保審計工作全覆蓋、無盲區(qū)。結合審計工作實際，審計部還進一步修訂完善了《滄州鹽業(yè)集團有限公司內(nèi)部審計制度》，細化、強化了各崗位工作職責，明確了職責分工和審計目標，壓實審計責任，推進審計管理工作進一步規(guī)范化。

在具體審計工作中，審計部進一步強化審計方法創(chuàng)新，把研究型審計貫穿審計工作全過程、各環(huán)節(jié)。審計工作開展前，制定審計工作方案，列出審計任務清單，找準審計監(jiān)督的切入點、著力點，嚴格執(zhí)行審計程序，規(guī)范審計流程。審計過程中，加強專題交流和分析研判，抽絲剝繭，刨根問底，努力做好揭示問題、提示風險的“上半篇文章”。審計報告送達后，抓好清單化整改，復盤式梳理，強化審計整改“回頭看”。同時，發(fā)揮審計、紀檢、財務、企管、基建部門專業(yè)優(yōu)勢，強化協(xié)同化監(jiān)督。建立審計問題整改臺賬，采取立行立改，限期整改，跟蹤監(jiān)督的方法，確保整改問題銷號清零，做好問題整改的“下半篇文章”，真正發(fā)揮審計“治已病、防未病”的作用。

一年來，審計部通過強弱項、補短板多措并舉的方式，有力提高了審計工作質(zhì)效，問題整改率達90%以上。

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