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          公司開展向建筑工程公司學(xué)習(xí)活動
          發(fā)布時間:2022.08.12     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

          8月12日,公司發(fā)出《關(guān)于開展學(xué)習(xí)推廣建筑工程公司

          管理升級、協(xié)同發(fā)展先進經(jīng)驗活動的通知》,要求各單位認真學(xué)習(xí)推廣建筑工程公司管理先進經(jīng)驗,切實把學(xué)習(xí)活動擺上重要日程,緊密結(jié)合實際,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,迅速掀起對照標桿,對標找差,向先進學(xué)習(xí)、向典型看齊的熱潮。

              通知指出,今年以來,集團公司按照上級工作要求,印發(fā)了《關(guān)于進一步落實管理升級“三步走”戰(zhàn)略和“五步工作法”要求的意見》。各單位積極推動落實,協(xié)同發(fā)展措施推動有力,管理升級工作得到明顯加強。建筑工程公司在推動管理升級和協(xié)同發(fā)展方面責(zé)任落實、組織健全、措施到位、成效明顯。

          通知要求,各子公司要把建筑工程公司作為標桿企業(yè),將其管理升級“三步走”和協(xié)同發(fā)展先進經(jīng)驗做法作為工作目標,認真對照檢查本單位在管理意識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、績效考核、班組建設(shè)、“黨建+”協(xié)同發(fā)展等方面存在的差距和不足,明確主攻方向,爭創(chuàng)管理升級和“黨建+”協(xié)同發(fā)展示范企業(yè)。

          建筑工程公司按照集團公司工作要求,以“五步工作法”為引領(lǐng),瞄準目標任務(wù),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化體制機制,完善考核體系,大力推動“黨建+”協(xié)同發(fā)展,深入推進一流班組建設(shè),激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的動力活力。2021年,實現(xiàn)營業(yè)收入9110.57萬元,推動協(xié)同發(fā)展項目11個,取得了較好的經(jīng)濟效益。



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