自4月8日復工復產后，公司領導先后深入基層，指導各單位在做好疫情防控的同時，積極推動各項工作盡快落實落地。

4月8日，副總經理文興峰深入基層對溴素公司、銀山實食鹽公司、電力公司、長蘆公司近期和疫情封控期間的安全生產和疫情防控等工作進行了督導檢查。在實地了解各單位疫情封控期間及復工復產后各項工作落實情況后，對各單位干部職工在疫情防控期間舍小家、顧大家、堅守崗位的無私精神及安全生產、疫情防控落實情況給予了充分肯定和贊揚，并要求各單位要在抓好疫情防控措施的前提下，結合“五步工作法”迅速推進各項工作落實進度，認真抓好環(huán)保治理，確保各項工作安全到位。他還對完善溴素二廠技術改造提出了意見。

4月11日，副總經理王化池先后到銀山公司、工貿公司、物流公司實地調研，在聽取了疫情封控期間生產經營情況及下一步工作謀劃后，對各單位今后工作提出要求，一是要認真落實黨委書記、董事長劉建軍和總經理張立莊講話要求，進一步推進管理升級“三步走”和“五步工作法”。二是要以管理升級“三步走”及“五步工作法”為引領，結合各自實際，認真推動生產經營工作。三是要防疫、生產兩手抓，確保完成全年各項工作目標。他還分別就各單位具體工作進行了指導。

副總經理于劍11日深入物流公司，聽取了物流公司疫情封控期間生產經營工作及下一步工作謀劃匯報后，對物流公司下一步工作做了具體安排，一是繼續(xù)按照董事長、總經理講話精神，以管理升級三步走回頭看和五步工作法為抓手，推動物流公司日常管理工作。二是要在工程施工、中鐵運輸等業(yè)務正常開展的情況下，做好下一步封控的預知預判，做到疫情防控、安全生產兩不誤。三是圍繞全年經營目標，不等不靠，開拓市場，確保完成各項經濟指標。

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