12月22日，集團公司召開機關部室年度工作匯報暨作風整頓工作會議。黨委書記、董事長劉建軍參加會議并講話。公司黨政班子成員，各部（處）室主要負責人，各單位黨政負責人參加會議。

劉建軍結合多年基層管理和企業(yè)管理經(jīng)驗，從工作方法和工作作風兩方面較完整地闡述了工作應如何有效推動落實并取得實效。他在工作方法中指出，開展工作要采取“五步工作法”，即開展工作要瞄準目標、推動工作要把握要領、重點工作要制定方案、工作落實要推動有力、各項工作要追求實效，這樣才能不斷適應新形勢，落實新要求，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項工作落地落實，取得實實在在的效果。

對照市委書記康彥民指出當前全市存在的八個不良作風問題，劉建軍明確指出了滄鹽在工作作風方面存在的“懶、慢、推、慵、浮”五個方面的問題。他強調，要認真學習落實康書記在全市作風整頓會議上的講話精神，嚴格落實“六防”要求，聚焦問題，深挖根源，堅決打好作風整頓攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。

劉建軍還對做好當前重點工作提出了要求：一是在管理升級方面，要立足本職，嚴格按照總基調、總要求積極開展管理升級“三步走”再回首活動，不得應付搪塞做表面文章；二是在產(chǎn)業(yè)升級方面，要立足當前，謀劃長遠，發(fā)揮優(yōu)勢，全力實施，不得事不關己高高掛起；三是在資金清收、項目建設、食鹽銷售三大攻堅戰(zhàn)方面，要堅定信心，鼓足勇氣，精心謀劃，科學推動，以十足的精氣神和強大的推動力攻克堡壘，取得勝利，不得喪失信心、泄氣松勁；四是在協(xié)同發(fā)展、黨建+、濃海水綜合利用、溴素技改等重大專項工作方面，要聽從指揮、服從大局，全力以赴，決戰(zhàn)決勝，不得松松垮垮、拖拖拉拉。

黨委副書記、總經(jīng)理張立莊主持會議，并就落實會議精神提出要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想抓落實；二是把握發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心；三是統(tǒng)籌明年的目標和任務，突出重點抓落實；四是持續(xù)轉變作風，推動工作落地。

機關各部（處）室主要負責人圍繞主責，對主要目標任務完成情況、采取的主要措施、取得主要成效和存在的不足進行了匯報。

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